domingo, 5 de julio de 2009

Valor Agregado de la Asignatura de Introducción a la Administración.

Valor Agregado de Karelis Ramírez

Debemos tener en cuenta que la Administración es esencial en toda cooperación organizada, las administración como lo dice en su palabra es administrar, en este punto es de uso vil tanto en nuestras empresas como en nuestra vida cotidiana, el Planear, Organizar, Integrar, Dirigir y Controlar, son pasos que se deben llevar al la administración. Una pregunta interrogante ¿Porque se deben hacer esta cantidad de pasos para lograr una Administración?. Porque uno deber lleva en toda organización o empresa pasos fundamentales para lograr un objetivo, en el caso de esa empresa "X" es aumentar su mayor productividad y reducir los costos...

La administración, data de cinco puntos para lograr ese beneficio o podría llamarlo meta u objetivo, el primer paso es la Planificación, es donde proponemos objetivos de futuro de acción para una empresa, donde se plantea los objetivos empresariales o departamentales, para ello debemos estructura nuestra organización, nos ayudará a conocer que personal necesitamos en nuestra empresa y cuando lo solicitamos, en el determinariamos en que sentido de dirección tenemos que ir y como liderizarlo (el personal) para proporcionar éxitos y logros.

Al cabo de esos planteamientos o planes que tenemos en la organización, nos Organizaríamos más, en que consiste en proyectar y mantener estos sistemas de función, tenemos que ver que objetivo se plantearon , para tener los deberes o actividades que se deban realizar, y tener una mayor productividad laborar del objetivo en fin.

Para organizar toda una sociedad, tendríamos que obtener la Integración de Personal en cada labor empresarial, en ella tendríamos mas fuerza de trabajo, seria el reclutar y seleccionar, ubicar, promocionar, evaluar, compensar y capacitar si es necesario para este empleado o trabajador.

Luego de tener una alta capacitación e Integridad del Personal, entraríamos con la Dirección ella se encarga de encaminar la empresa hacia el objetivo planteado, para ello debemos motivar a los empleados, lideralizarlos sin que se sientan presionados, pero tampoco dejar decaer la autoridad laborar, el trabajar en equipo es una de las formas opcionales (incluyendo los Valores y Éticas), que se debe llevar a cabo en una empresa.

Para su último punto el Control debe entrar, en una organización o empresa, porque en ella podemos mantener y corregir en el desempeño de las actividades para asegurar los planes u objetivos diseñados , y tener la productividad y reducción de costos, que se desea en la empresa.

En mi opinión la administración es útil en todo punto, es necesario llevarla para mantener una mayor calidez y desempeño...

Sin más que agregar, deseando todos los Éxitos Posibles... Karelis Ramírez.



CONCEPTOS CLÁSICO Y SOCIECONÓMICO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

CONCEPTO CLÁSICO

Argumenta la responsabilidad social de los gerente es operar la empresa deacuerdo con los mejores intereses de los accionistas (los dueños de corporación). Segu Friedman los aacionistas tiene una sola preocupación: las utilidades económicas, Tambien asevera que cuando los gerentes decide gastar los recursos de la organización en el biern social. aumenta los gastos de operar en la empresa. Estos recursos tienen que trasladarse a los consumidores en precios mas elevados, o bien los adsorven los accionistas. En la forma de menores ultilidades, como dividendos. Friedman no dicen que las organizaciones no deban asumir sus reposnsabilidad, pues piensa que deben asumirla, lo que dicen es que la responsabilidad de los gerentes llevar al maximo las ganancias de los accionistas.

CONCEPTO SOCIOECONÓMICO

Esta posición se basa en la convicción de que las corporaciones no son entidades independientes cuya unica responasabilidad son los accionistas. Tambien tienen una responasabilidad con la sociedad que avalo su nacimiento mediante leyes y normas, y que la apoya comprobando sus productos y servicios. los defensores piensan que las empresas no son solo instituciones financieras.

ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

A Favor

  • Expectativa Pública
  • Utilidad a Largo Plazo
  • Obligación Ética
  • Imagen Publica
  • Mejor Ambiente
  • Desaliento de Nuevas Normas Gubernamentales
  • Equilibrio de Respnsabilidad y Poder
  • Inteses de los Accionistas
  • Poseción de Recursos
  • Mejor Prevenir que Remediar
En Contra

  • No Respeta la Busqueda de las Ganancias Máximas
  • Dilución de los Fines
  • Costos
  • Demasiado Poder
  • Falta de Las Capacidades
  • Falta de Responsabilidad